改革創(chuàng)新明方向 齊心協(xié)力創(chuàng)佳績——農(nóng)資連鎖公司召開2016年工作會議
發(fā)布時間：2016-01-20
本網(wǎng)訊 隨著公司改革創(chuàng)新進展加快，農(nóng)資連鎖公司承擔起農(nóng)業(yè)用肥的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和農(nóng)化服務(wù)的職能。1月12日，農(nóng)資連鎖公司召開2016年工作會議。副總經(jīng)理楊瑞生出席會議并講話，農(nóng)資連鎖公司全體人員參加了會議。
會上，總經(jīng)理助理兼農(nóng)資連鎖公司經(jīng)理孫磊就如何做好全年工作提出：要盡快適應新形勢，扎實搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，精細化經(jīng)營，加快資金回籠，同時加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，切實發(fā)揮區(qū)域經(jīng)理的重要作用，努力搞好整個區(qū)域的謀劃發(fā)展。
農(nóng)資連鎖公司副經(jīng)理鄭占山宣讀了各部門的工作職責，明確了各直營配送中心目標任務(wù)和考核獎懲辦法，組織全員學習《農(nóng)資連鎖公司農(nóng)資業(yè)務(wù)經(jīng)營操作規(guī)則》，確保明責任、遵流程、重規(guī)矩、講效率、求效益、避風險。
農(nóng)資連鎖公司副經(jīng)理王利輝、購銷部經(jīng)理苑云峰全面分析了氮肥、磷肥、復合肥的經(jīng)營形勢和公司采取的經(jīng)營對策，各區(qū)域經(jīng)理、直營配送中心經(jīng)理認真分析了當?shù)氐膶嶋H情況并提出了完成全年任務(wù)的具體措施。大家一致表示，要借公司改革的東風，齊心協(xié)力，取長補短，攻堅克難，全面完成公司下達的各項任務(wù)指標，向公司交上一份滿意的答卷。
楊瑞生對做好農(nóng)資連鎖公司工作提出了五項具體要求：一要認真學習新制度，嚴格按制度辦事；二要搞好部門之間、區(qū)域之間合作，統(tǒng)一管理，分級負責，保證公司整體利益；三要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，詳細規(guī)劃好2016年整體經(jīng)營工作；四要加強市場研判，采用靈活方式，努力開拓經(jīng)營；五要加大復合肥經(jīng)營工作力度，積極開發(fā)高端、新型肥料，爭取創(chuàng)造更高、更大經(jīng)濟效益。
