客觀總結 科學分析 全面做好夏季經營工作
發布時間：2016-06-27
本網訊 為進一步做好夏季經營工作，5月13日，農資連鎖公司召開經營工作會議，總結了春季經營工作，分析了夏季市場走勢，部署了夏季經營工作。黨委書記、總經理李一軍及班子成員出席會議，公司相關職能部門負責人，農資連鎖公司總部全體人員，各直營配送中心全體派駐人員參加了會議。總經理助理、農資連鎖公司經理孫磊主持會議。
會上，各直營配送中心經理分別匯報了春季經營情況，結合本區域種植變化、用肥特點、社會需求、資源總量等內容，通過數據對比，分析了夏季市場走勢，并提出了做好經營工作的具體意見。購銷部通報了農資連鎖公司1-4月份經營狀況，并結合市場形勢和資源情況對夏季尿素、二銨、復合肥經營工作做出了具體安排部署。保定、清河、正定、深州、棗強5家直營配送中心從抓現款直銷、發展外埠市場、科學精準運行、品牌差異化經營、完善終端客戶網絡、開拓新型肥料經營等不同側面介紹了各自的做法和經驗，使與會者深受啟發，起到了以點帶面、相互學習借鑒的作用。
李一軍強調，公司農資板塊改革創新以來，克服種種困難，逆流而上，取得了一定成績，實屬不易。一是形成了干事創效的氛圍；二是經營模式有所創新；三是管理水平有所提高，總體發展向好。同時強調，終端網絡是公司立足之本，要在優化、改擴建網店上下力氣；配送中心要關注當地惠農政策，采集和歸集種植大戶、家庭農場和專業合作社等新型農業經營主體的信息，為建立信息服務平臺打下基礎；網點要做實，與合作伙伴結成經濟利益共同體，實現合作共贏。
孫磊結合前期工作情況，對做好下一步工作提出了具體要求：一是要找準定位，盡快適應新的經營模式，做市場的經營者。二是要頭腦清醒，必須克服畏難和急躁情緒，完成目標需要大家共同努力。三是要加強學習，提升能力，確保各項工作再上新臺階。楊瑞生、韓興風分別就工作創新求變、扎實做好網絡建設、認真做好復合肥經營、合理管控資金風險等方面提出了具體要求。
